7月21日，以公司總師辦副主任羅孝榮為組長的公司內(nèi)審小組到泗泗01標(biāo)項目部檢查指導(dǎo)工作。 

羅主任一行的主要目的是對公司剛剛通過的“質(zhì)量、環(huán)境、安全”管理體系進行宣傳、解讀、檢查。下午兩點鐘，在項目部會議室，羅主任向我們詳細(xì)闡明了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系作了具體的描述。另外羅主任指出：“三體系”是我公司取得的重大突破，對于提升公司的核心競爭力、增加投標(biāo)的成功率具有重要的意義；希望各項目部能夠嚴(yán)格遵照《三體系管理》要求進行落實。

會后，羅主任一行對我項目部工程部、試驗室、安全部等各部門進行了檢查，并對食堂和施工現(xiàn)場進行了全面檢查，尤其對涉及“三體系”的相關(guān)事項和資料進行了詳細(xì)的了解和指導(dǎo)。

最后，在總結(jié)會議上羅主任等內(nèi)審組成員先后對檢查的結(jié)果作了進一步的匯總。羅主任對此次檢查的結(jié)果總體上表示滿意，對我項目部在環(huán)保、安全、職業(yè)健康方面的努力和創(chuàng)新給予了肯定，但同時也指出了存在的問題。項目總工石懷遠(yuǎn)承諾會嚴(yán)格按照公司的“三體系”標(biāo)準(zhǔn)進行管理和完善。項目部胡繼峰主任表示會積極落實公司的文件要求，進一步加強項目部的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。