5月的氣候，溫潤宜人，澮河兩岸綠意蔥蘢，贛南山川秀美迤邐，皖中丘陵稻田青青。借著和煦的春風，建設者用智慧和汗水，用速度與激情，奮力書寫著“滿產超產”的動人篇章。

　　復工復產以來，道路分公司各項目堅持精準施策,靶向發(fā)力，狠抓項目復工建設進度，在確保疫情防控到位和安全生產的前提下，加快推動達產滿產超產。

著手于早 著力于實

　　復工復產后，道路分公司迅速謀劃、提前部署，堅持復工復產和達產滿產“雙發(fā)力”，全力協(xié)調解決制約項目進展的關鍵問題，增強全面復工后生產經營動能和后勁。

　　為加快項目復工復產進度,分公司突出重點、分類實施、精準發(fā)力，有計劃有步驟地推進重大項目率先“達產滿產”。分公司領導班子認真落實包保督導要求，深入包保項目進行精準幫扶，及時了解掌握并協(xié)調解決項目面臨的困難和問題。多次召開專題會議調度“縣縣通”高速、投資類項目建設，全面梳理項目進度推進短板和薄弱環(huán)節(jié)，部署年度重點任務和控制性節(jié)點目標，提升項目復工復產效益和水平。

全方位發(fā)力 打好進度攻堅戰(zhàn)

　　為努力把被疫情耽誤的時間搶回來、補回來，分公司各項目發(fā)揚“5+2”“白加黑”的拼搏精神，戰(zhàn)晴天搶雨天，全力奪回落下工期，施工呈現一派熱火朝天的大干景象。

　　興贛A6標緊盯剩余工程建設節(jié)點目標，實行“倒計時工作制”和“定崗定點負責制”，倒排工期、倒逼進度，全面推進橋面鋪裝、隧道開挖等剩余工程建設，開啟主線通車“加速度”，把握定位，持續(xù)領跑，始終充當全線“火車頭 ”。固蚌02標集中精力抓好控制性工程，成功克服澮河大橋黏土層、砂疆層插打、鋼板樁傾斜等技術性難題，順利實現大橋多項關鍵節(jié)點突破?；幢盨235濉唐路改建項目著力優(yōu)化施工組織，采取交叉作業(yè)和平行作業(yè)并行推動，關鍵節(jié)點統(tǒng)籌協(xié)調，單日產值不斷遞增，有力推進工程進度，順利實現超產。

“紅色引擎”釋放“紅色動能”

　　分公司所屬各黨支部堅持黨建引領，將黨建有機融入工程建設，形成上下齊心、同頻共振的氛圍，為實現“達產滿產”注入強勁“紅色動能”。

　　G318池殷改建01標項目成立青年突擊隊，積極應對雨毀的白洋河橋圩區(qū)施工難題，順利實現該橋水中墩澆筑節(jié)點控制目標任務，青年員工生力軍作用充分發(fā)揮。鳳陽PPP項目堅持黨建工作與生產經營深度融合，通過開展主題黨日活動、建立黨員責任區(qū)責任崗等方式，充分發(fā)揮黨員示范引領作用，破解瓶頸難題，匯聚起攻堅克難的強大正能量。

　　海天遼闊,風勁帆滿。道路分公司上下將以集團和公司兩級職代會精神為指引，堅定信心、勇挑重擔，咬定產值目標不放松，奮力沖刺 “半年雙過半”目標，為 “全年奪勝利”而不懈奮斗。