元月5日下午，公司在四樓會議室召開了2010年四季度安委會擴大會議暨安全例會，公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員、直屬單位負(fù)責(zé)人、直屬項目部經(jīng)理、專職安全員共38人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理盛明宏主持。

首先，公司安全生產(chǎn)管理部傳達了集團公司2010年四季度安委會擴大會議精神、公司《項目分部分項工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制落實暫行規(guī)定》，安全生產(chǎn)管理部就2010年安全工作做了總結(jié)。會上在建項目匯報交流了2010年安全生產(chǎn)管理工作及2011年安全生產(chǎn)工作的計劃；總經(jīng)理汪衛(wèi)東分別與宣貍04標(biāo)等四個新開工項目負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任書。

公司副總經(jīng)理盛明宏就2011年安全生產(chǎn)管理工作做出部署和要求：一、加強施工現(xiàn)場安全管理，落實分部分項工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制，填寫安全日志；二、加強對重大危險源的監(jiān)管；三、探索加強對外協(xié)隊伍安全生產(chǎn)監(jiān)管；四、落實公司《關(guān)于加強元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》。會上公司總經(jīng)濟師楊文柱做了工作要求：強調(diào)要充分加強安全工作的過程管理，創(chuàng)新安全管理方法，促進公司安全發(fā)展。

最后，總經(jīng)理汪衛(wèi)東做了重要講話。汪總指出，2010年公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)，全年無安全責(zé)任事故，但隱患還是存在的，項目的安全管理工作還存在不規(guī)范、不徹底的現(xiàn)象，有的項目安全生產(chǎn)管理工作形式大于內(nèi)容。汪總對2011年安全工作提出具體要求：一、堅持以人為本的理念，以“十個到位”作指導(dǎo)思想；二、落實責(zé)任，齊抓共管；三、加強安全教育，逐步形成安全生產(chǎn)文化氛圍；四、及時檢查總結(jié)，落實糾編措施，消除隱患，為創(chuàng)建平安和諧項目而努力。